A iniciativa será marcada pelo lançamento de um manifesto à sociedade, a ser feito em conjunto com as organizações que integram o Fórum de Entidades e Federações do Espírito Santo (FEF-ES): as Federações das indústrias, do comércio, da agricultura e pecuária e dos transportes. Juntas, essas entidades representam o setor empreendedor do Estado, gerando diretamente mais de 730 mil empregos.

O objetivo da mobilização é contribuir para um debate público qualificado, baseado em propostas, evidências e compromissos com o futuro do Estado.

Diálogo

O Ciclo Eleitoral prevê diversas ações de comunicação e diálogo com a sociedade e com os candidatos às eleições de outubro, ao longo das próximas semanas, com agendas presenciais e publicações na imprensa e nas redes sociais.

As ações incluem a publicação de artigos de opinião, entrevistas com especialistas e lideranças, podcasts, divulgação nas redes nos perfis das entidades participantes e outras iniciativas voltadas à reflexão sobre os principais desafios e oportunidades do Espírito Santo.

O Movimento Ciclo Eleitoral 2026 dialoga diretamente com o Plano ES 500 Anos, planejamento estratégico instituído como política de Estado, que estabelece uma visão de desenvolvimento para o Espírito Santo até 2035 e propõe cinco Missões Estratégicas para orientar o futuro do Estado.

Ao promover essa iniciativa, o ES em Ação reafirma sua missão de contribuir para o desenvolvimento capixaba por meio do diálogo, da cooperação entre diferentes setores e da construção de consensos em torno de temas estratégicos para as próximas gerações.

O ES em Ação espera, com esse posicionamento, contribuir para um debate público qualificado no processo eleitoral, mirando sempre a estabilidade institucional e o desenvolvimento econômico e social, em benefício da melhoria de vida da população.

O futuro costuma ser tratado como um lugar no qual um dia chegaremos. Mas, a verdade é outra: o futuro começa nas escolhas que fazemos hoje.

Escolher é um dos maiores exercícios de liberdade. Todos os dias decidimos onde colocar nosso tempo, em que acreditar, quais valores defender e quais riscos assumir. E toda escolha carrega uma consequência. Quanto mais distante você estiver das consequências das suas escolhas, mais irresponsável você será.

Não basta perguntar “o que o futuro fará conosco?”. Precisamos perguntar: “o que estamos fazendo hoje para construir o futuro que queremos?”

A provocação presente em debates sobre escolhas e liberdade é justamente essa: não somos meros espectadores da nossa trajetória.

Valores, conhecimento, disciplina e coragem tornam-se fundamentais para quem deseja construir uma trajetória consistente. Isso vale para a vida pessoal, para as empresas e, principalmente, para uma sociedade que pretende prosperar.

O desenvolvimento nasce das escolhas de pessoas que estudam, empreendem, trabalham, inovam, assumem responsabilidades e participam da construção coletiva.

Por isso, falar sobre futuro é falar sobre protagonismo.

O futuro não está pronto. Ele será resultado das escolhas que fizermos, individual e coletivamente.

A pergunta mais importante para cada um de nós é: se nossas escolhas de hoje determinarem o mundo de amanhã, que futuro teremos?

A resposta começa agora. Na próxima decisão. Na próxima atitude. Na escolha de assumir o protagonismo da própria história.

Porque, no fim, não são as circunstâncias, mas as escolhas que moldam o futuro.

* O Instituto Jovens Líderes é uma organização sem fins lucrativos, com sede em Aracruz, com foco na formação e no desenvolvimento de novas lideranças empresariais e sociais no norte capixaba. A instituição faz parte da rede de Institutos apoiada pelo ES em Ação.

No dia 25 de agosto, o instituto realizará a VII edição do Fórum Liberdade, Atitude e Empreendedorismo, com o tema “Escolhas que moldam o futuro”.

Confira aqui como participar: https://jacredenciei.com.br/e/7forumliberdadedearacruz

Planejar o futuro é, antes de tudo, criar capacidade para fazer melhores escolhas no presente. Essa é uma das forças do ES 500 Anos: estabelecer uma visão compartilhada de longo prazo, construída para orientar o desenvolvimento do Espírito Santo para além dos ciclos políticos e conectar crescimento econômico, inovação, sustentabilidade e qualidade de vida.

Entre os desafios colocados para 2035 está a construção de uma economia mais diversificada, sofisticada e sustentável. Nesse caminho, a transição energética não deve ser vista apenas como uma obrigação ambiental, mas como uma oportunidade de desenvolvimento tecnológico, criação de novos negócios e aumento da competitividade do Estado.

O Espírito Santo reúne condições particularmente interessantes para avançar nessa agenda. Além de infraestrutura portuária, industrial e logística relevante, o Estado possui diferentes fontes e ativos que podem ser combinados com conhecimento científico e novas tecnologias: potencial solar e eólico, biomassa, resíduos agroindustriais e florestais, biogás e demanda energética concentrada em setores industriais de grande porte.

Essa diversidade permite pensar soluções conectadas às próprias vocações regionais. No norte capixaba, por exemplo, resíduos e bagaço da cana-de-açúcar podem integrar novas rotas de produção de combustíveis e insumos de baixo carbono. Na região serrana, resíduos da produção avícola representam outra possibilidade de aproveitamento energético. Resíduos florestais, biogás e a proximidade entre áreas produtivas, indústrias, portos e corredores logísticos ampliam ainda mais esse leque de alternativas.

O ponto central não é escolher antecipadamente uma tecnologia vencedora. Inovar significa desenvolver conhecimento para compreender onde estão as melhores oportunidades, quais soluções são tecnicamente viáveis e em que condições podem gerar valor econômico, ambiental e social. Hidrogênio verde, biometano, metanol renovável, combustíveis sustentáveis e eletrificação industrial são exemplos de tecnologias que podem compor essa transformação.

É justamente aí que o planejamento de longo prazo faz diferença. O ES 500 Anos oferece um horizonte comum; a ciência, a inovação e a articulação entre empresas, universidades e sociedade ajudam a construir os caminhos para alcançá-lo.

Mais do que uma agenda energética, trata-se de uma agenda de desenvolvimento de competências e conhecimento. As regiões que liderarem essa transformação serão aquelas capazes de formar talentos, conectar pesquisa e mercado e acelerar a inovação aplicada. Nesse contexto, a inovação deixa de ser apenas uma ferramenta de competitividade e passa a ser um elemento estruturante do futuro econômico do Estado.

O Espírito Santo não precisa importar um modelo pronto de transição energética. Pode construir o seu próprio caminho a partir de suas vocações, de sua base produtiva e de sua capacidade de gerar conhecimento.

Transformar essas potencialidades em soluções concretas é uma das oportunidades para fazer da inovação um instrumento efetivo do desenvolvimento capixaba até 2035.

Evento reuniu governo do Estado, grandes empresas e empresariado local para discutir o novo ciclo de desenvolvimento logístico da região; iniciativa foi articulada pela Associação Empresarial de Anchieta (AEA) 

Anchieta recebeu nesta quarta-feira o ParkLog Sul Capixaba – O futuro logístico do sul capixaba passa por aqui, encontro promovido pela Associação Empresarial de Anchieta (AEA) que reuniu representantes do Governo do Estado, de grandes empresas âncora e de lideranças do setor produtivo para apresentar ao empresariado local os planos do maior programa de infraestrutura logística já desenhado para a região. 

Realizado no auditório da Escola Paulo Freire, o evento contou com apoio institucional de Samarco, Porto Central, Fetransportes, ES em Ação e do Governo do Estado do Espírito Santo, por meio da Secretaria de Desenvolvimento. 

O que é o ParkLog Sul Capixaba 

O programa lançado pelo Governo do Estado para integrar, em um único ecossistema, os principais ativos logísticos e industriais do Sul capixaba — entre eles o Porto de Ubu, em Anchieta, o Porto Central, em Presidente Kennedy, a ferrovia EF-118, o Aeroporto de Cachoeiro de Itapemirim e as rodovias BR-101 e BR-262. A proposta, inspirada no modelo já em curso no Norte do Estado, é transformar a região — historicamente vista como ponto de passagem — em um polo logístico-industrial de escala nacional, com capacidade de atrair investimentos bilionários e gerar milhares de empregos. 

Um dos ativos centrais do programa, o Porto Central já recebeu, em sua primeira fase, mais de R$ 2 bilhões em investimentos, com previsão de geração de mais de 1.200 empregos diretos, a maioria para mão de obra local — um indicativo do volume de oportunidades que o ecossistema deve movimentar nos próximos anos, do pequeno comerciante ao grande operador portuário. 

Um público que vai além do empresariado 

O encontro reuniu mais de 80 participantes entre empresários, comerciantes e lideranças institucionais do Sul Capixaba. Além do setor produtivo local, a lista de inscritos reuniu representantes de instituições como Câmara Municipal de Anchieta, Prefeitura de Presidente Kennedy, SEBRAE, IFES, ES em Ação, Porto Central, Samarco, Sicoob e CDL Anchieta — sinal do alcance institucional que o tema já vem ganhando na região. 

Estiveram confirmados como palestrantes: 

Rogério Salume, Secretário de Estado de Desenvolvimento do Espírito Santo; 

Fábio Cretton, representando o Porto Central; 

Rodrigo Abreu, representando a Samarco; 

Simone Garcia, representando a Fetransportes; 

Luciano Gollner, Superintendente do ES em Ação. 

Ao abrir o encontro, o presidente da AEA, Viny Alcântara, contextualizou o momento institucional da entidade — que ele passou a presidir há pouco mais de dois meses, após 12 anos à frente da CDL Anchieta — e reforçou o papel da Associação como articuladora entre o Governo do Estado, as grandes empresas do projeto e o empresariado local. “Anchieta não é passagem. É destino. O ParkLog representa oportunidade, emprego e crescimento real, e a AEA existe para ser a ponte entre essas transformações e o empresário anchietense, garantindo que ele não fique de fora do que está por vir”, afirmou. Na ocasião, também adiantou que a entidade prepara o lançamento do RADAR AEA, novo sistema voltado a manter o empresariado local informado sobre as oportunidades do setor. 

A Associação Empresarial de Anchieta (AEA) é a entidade que representa o empresariado do município de Anchieta (ES), atuando no fortalecimento do comércio, da indústria, dos serviços, do empreendedorismo e do relacionamento institucional com o poder público. 

Viny Alcantara — Presidente da AEA

Segundo a entidade, as propriedades foram adquiridas legalmente ao longo dos anos e têm função produtiva ligada às atividades da mineradora. A associação também destacou que a ocupação pode impactar o fluxo de operações industriais, especialmente em áreas próximas aos acessos utilizados para entrada de insumos.

A AEA afirmou ainda que possíveis restrições de acesso podem afetar a logística da empresa e, consequentemente, a cadeia de fornecedores e prestadores de serviço ligados à atividade mineral na região.

No documento, a entidade reforça a importância da segurança jurídica e do direito à propriedade privada como fatores relacionados ao ambiente de negócios e ao desenvolvimento econômico local.

As áreas permanecem ocupadas e são acompanhadas por forças de segurança. A situação segue em análise pelo Judiciário, que avalia medidas relacionadas ao pedido de reintegração de posse.

A reunião foi iniciada pelo presidente Douglas Soares, que abriu o encontro com uma oração de agradecimento a Deus pela vida de todos os integrantes da associação e pelo trabalho desenvolvido ao longo do ano. Após o momento de fé, o presidente passou a palavra para a gerente municipal de Desenvolvimento Econômico, Eliane Marconcini, responsável pela principal apresentação da noite.

Agenda Mar & Montanha foi o eixo central da reunião

Eliane conduziu uma exposição detalhada sobre a Agenda Estratégica Mar & Montanha, documento construído no âmbito do Programa LIDER do Sebrae, voltado ao desenvolvimento integrado dos municípios do Litoral Sul do Espírito Santo. Com base no material oficial da Agenda , ela apresentou ao empresariado de Anchieta as diretrizes, os desafios e as oportunidades que envolvem diretamente a economia local.

Durante sua fala, Eliane explicou que a Agenda Mar & Montanha foi estruturada ao longo de diversos encontros, envolvendo lideranças públicas e privadas da região. Esse processo resultou em uma visão estratégica baseada em três pilares essenciais: governança integrada e colaborativa, fortalecimento da cultura empreendedora e da inovação, e desenvolvimento econômico sustentável.

Ela destacou que os municípios que compõem o território — entre eles Anchieta, Piúma, Alfredo Chaves, Iconha, Rio Novo do Sul, Marataízes, Itapemirim e Presidente Kennedy — possuem características econômicas e sociais complementares, além de potencial logístico e turístico capaz de impulsionar novos investimentos e oportunidades de negócio.

Com base nos dados apresentados no documento, Eliane demonstrou que a região tem vocações claras em áreas como turismo, logística, energias renováveis, agronegócio, economia criativa e prestação de serviços industriais. Além disso, ressaltou que a Agenda Mar & Montanha se conecta diretamente com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), trazendo metas e propostas práticas que podem transformar o cenário econômico até 2030.

Outro ponto enfatizado foi a importância da união regional. Eliane afirmou que a construção coletiva da Agenda permitiu alinhar prioridades, identificar gargalos e propor ações conjuntas, fortalecendo o território e tornando-o mais preparado para captar investimentos, organizar políticas públicas e ampliar a competitividade dos pequenos negócios.

A apresentação foi muito bem recebida pelos empresários presentes, que puderam visualizar de forma clara como Anchieta está inserida em um projeto regional sólido, com impacto direto no desenvolvimento local e em oportunidades para o setor produtivo.

Diretoria reforça projetos e união para 2026

Após a apresentação, o vice-presidente da AEA, José Lima, conhecido como Bixiguinha, destacou que a associação tem grandes projetos previstos para 2026 e reforçou a necessidade de participação ativa dos membros para fortalecer as ações da entidade.

Em seguida, o ex-presidente Thalles Porto também falou aos presentes, afirmando que a AEA entra no próximo ano com metas ousadas e que a união entre os empresários será fundamental para que novos projetos sejam executados de forma eficiente.

O empresário Robson, proprietário da Imantec, compartilhou experiências recentes envolvendo grandes empresas do setor de serviços industriais de Anchieta. Sua fala trouxe otimismo ao grupo, destacando conquistas importantes e demonstrando que a atuação conjunta tem gerado resultados positivos para o município.

Encerramento em clima de integração

O encontro foi encerrado com um momento de networking entre os associados, permitindo troca de ideias, aproximação entre empresários e continuidade das conversas iniciadas durante a reunião.

Com pautas estratégicas e a presença ativa de lideranças locais, a AEA reforçou seu compromisso com o desenvolvimento empresarial de Anchieta e com o fortalecimento das discussões que influenciam diretamente o futuro econômico da região.